Page 15 - 薪酬体系建设产品手册

经营战略 商业反馈 人力资源策略 薪酬体系

创新者： l产品的领导地位 l灵敏 、 有冒险 l奖励对产品创新和生产过程的改革

提高产品的复杂性 、 缩 l转向大众化生产和创新 精神、 富创新意 l薪酬以市场为基础
短产品生命周期 l周期 识的人 l灵活的工作描述

成本控制者： l操作精确 l少用人、 多办 l重视竞争对手的劳动成本
注重效率 l寻求节省成本的方法 事 l提高可变工资的比率

l重视生产力
l重视系统控制和工作分工

关注员工： l密切与员工的关系 l关注员工价值， l以市场导向为基础的激励工资
重视员工感受 l员工关怀 提高员工敬业度