Page 15 - 战略咨询产品手册
P. 15
߸ವᆩ
߸ವᆩ
߸ವᆩ
流程 前期准备阶段 调研诊断阶段 方案设计阶段 方案实施阶段 后期跟踪服务
拜访或接待客户 确定诊断目的 梳理重点问题 制定实施计划 ߸ವᆩ
项目完成汇报
项目情况分析߸ವᆩ
建立信任关系 进行调研分工 研究解决方案 确定实施重点 效果评估报告
程 共同界定问题 内部员工访谈 加强双方交流 培训企业员工 定期客户回访
问卷调查分析
筛选解决问题
协助克服困难
确定项目框架
协助纠正措施
߸ವᆩ 拟定项目建议书 进行调研汇报 提出可行建议 跟踪反应变化 一次次咨询项目
讨论调研内容
洽谈咨询主题
新生问题......
形成方案报告
适时调整计划
识别关键因素
߸ವᆩ
教会管理办法
进行方案汇报
委托合同协商
形成诊断成果
客户沟通确认
带出职业团队
签定合同
序
方案修订完善
确定双方负责人
߸ವᆩ
反馈调研信息
方案实施准备
成立联合小组
成果 项目建议书 初步诊断报告 咨询方案报告 教会管理方法 咨询评估报告
洽谈会 启动会 诊断讨论会 成果汇报会 评估讨论会
߸ವᆩ
