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4月17-18日，“2025年工程勘察设计高质量发展大会 暨管理体系认证交流研讨会”在江西景德镇市召开。会议由中国勘察设计协会指导，由北京中设认证服务有限公司和中国勘察设计协会质量和职业健康安全环保工作委员会联合主办。中国勘察设计协会朱长喜理事长、王子牛副理事长和江西省勘察设计协会、中设协质量和职业健康安全环保工作委员会领导出席会议并讲话，来自全国各地勘察设计单位的代表近200人参加会议。中国勘察设计协会副理事长、集团董事长袁建华以及集团战略发展总监林勇、数字化总监董松苗参加了会议。
图1 会议场景
袁建华董事长应邀在会上作了题为“城乡建设平台生态——华汇九轮战略的实践与思考”的专题演讲。
图2 袁董在会议上作专题演讲
袁董通过对国内勘察设计行业发展历程的回顾和分析，提出了行业进入以生态发展为标志的成熟期，行业在转型变革中下行到一定程度已成必然。以此为背景，袁董回答了业内普遍关心的三个问题：即在多变的环境下，勘察设计企业“还需要战略吗？战略的立足点是什么？战略如何可持续？”
袁董在演讲中指出，战略是从不确定性中寻找确定性，从而以不变的内质应对多变的外在，因而环境越是多变，越是需要战略。而业内企业战略的立足点应当建立在对行业内在规律性特征的遵循和自身体制与商业模式选择的思考上。关于战略如何持续，基于华汇的经验，袁董提出了“把握发展本质、提高战略定力、坚持迭代升级”的三方面建议。
接着，袁董简要回顾了华汇九轮战略的迭代演进、在战略持续引领下的转型发展历程，概要介绍了最新的第九轮战略的定位“城乡建设平台生态”，重点介绍了华汇“以客户为中心的数智化平台生态”商业模式。阐述了华汇“赋能平台用户和生态伙伴”的战略路径，并展望了与客户共创无限可能的战略前景。
袁董的演讲受到了与会者的热烈呼应，演讲所体现出来的华汇的战略前瞻性、持续性和主动变革升级，好评纷纷。
本次会议上，集团申报的“企业运营业财人一体管理平台”获“中设3A勘设数字好产品”分享奖。数字化总监董松苗在会上系统介绍了该产品，引起广泛瞩目。
图3 数字化总监董松苗介绍华汇数字化产品
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