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引言
ESG是英文Environmental（环境）、Social（社会）和 Governance （治理）的缩写，是以可持续发展为主要目标，关注企业环境、社会、治理整体绩效而非单一财务绩效的价值观和评价标准，已成为国内外企业发展的共识。为贯彻落实党的二十大精神，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念和“双碳”战略，实现“百年华汇”的奋斗目标，华汇在深入理解ESG理念和总结实践经验的基础上，设计并正式发布遵循普适规律、符合行业特点、体现华汇特色的ESG管理评价指标体系，努力将ESG理念进一步融入华汇文化、落实管理实践，推动企业和行业的可持续发展。
前期探索
Preliminary Exploration
华汇集团始终坚持“建设百年工程，打造百年华汇”的可持续发展观，不断推动企业高质量发展和承担社会责任，为实施ESG管理积累了经验。
把“+绿色”作为主攻方向之一，创造以华汇科研设计中心为代表的一批绿色建筑；不断加大绿色研发投入，形成七大绿色协同创新中心；投资光伏发电等节能环保领域；华汇公益基金会致力于绿色低碳环保公益事业等。
坚持以人为本，形成完善的员工权益保障、培养发展和激励回报机制；打造“互为主体、协同共生”的平台生态，赋能行业伙伴创新创业；深入实践《华汇集团推进共同富裕行动纲领》；华汇公益基金会积极投身慈善公益等。
坚持“共同”的核心价值观，合伙人“共创、共治、共担、共享”，持续获得价值回报；形成依法合规又体现华汇特色的公司治理体系；定期集中开展制度修订，制度体系完备；充分发挥数字技术在经营管理中的作用等。
体系特点
System Characteristics
比如在环境维度聚焦绿色发展，在社会维度体现“亲”“清”新型政商关系，治理维度体现党建引领等。
比如在环境维度根据公司技术服务为主的特点，简化生产排放指标，强化绿色业务指标。社会维度体现平台模式的价值和意义。治理维度体现华汇的文化和体制。
指标体系尽可能全面系统，但不苛求面面俱到，减少对技术服务行业意义不大的指标，突出数字化元素，选取的指标可操作或可衡量。
根据指标要求明确管理提升的方向，同时列出需高度关注的关键负面事件，划出管理红线。
评价指标根据实际情况，可以量化的采取定量评价，难以量化的说明情况，采用定性评价。
体系内容
System Content
指标体系从环境、社会、治理三大维度，构建了19个关键议题、68项评价指标、23类重大负面事件。其中：
环境维度包含节能减排、绿色业务、绿色研发、绿色投资、绿色公益5个关键议题、16项管理评价指标；
社会维度包含股东回报、员工权益与员工发展、客户服务、行业与伙伴、政府与社会5个关键议题、28项评价指标；
治理维度包含党建引领、合伙人（股东）大会、治理平台会议和董事会、ESG管理、数据治理、合规经营与风险管理、治理监督、信息披露、治理成果等9个关键议题、24项评价指标。
每项指标根据完成情况，按A（4分）、B（3分）、C（2分）、D（1分）、E（0分）打分，出现重大负面事件的进行倒扣分，三大维度得分加总平均后得到最终评分。
组织实施
Organizational implementation
为保障ESG管理自评工作的开展，公司明确，在董事会和平台管理委员会领导下，从各职能中心抽调核心骨干，成立ESG管理工作组，具体开展持续完善ESG管理评价体系、开展年度ESG自评、撰写和发布ESG年度报告、监督问题整改等工作职责。
华汇正式发布ESG管理评价指标体系，是对自身可持续发展的不懈追求，也是向社会的公开承诺。华汇集团2023年度ESG报告将在今年三季度披露，敬请关注！
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