华汇区域中心合作发展商业计划书

2018-06-08

  在这个平台生态圈的时代,是否想自己搭建平台,却为无法快速抓住时代和行业的机遇而忧虑?是否还在为现有平台的品牌宽度和高度而纠结,担心无法吸纳导入足够的资源?是否还在为自身的资源得不到有效的放大而惋惜?那么,与华汇合作搭建区域平台吧!华汇平台具有被业界认可的品牌高度,拥有与城市建设相匹配的综合性资源和能力,具备前瞻的战略能力和扎实的管理基础,与您共建区域平台,共同放大资源和愿景目标!


   一、华汇集团简介


  华汇集团 (www.cnhh.com) 始创于1977年,是以城市建设事业为发展领域,以工程设计咨询为核心,从事工程建设全过程服务和投资的平台企业。作为城市建设专家,华汇专注城市建设、致力价值创造、坚持以人为本。现为中国勘察设计协会民营设计企业分会会长单位,是国家高新技术企业。曾获建国60周年全国“十佳民营勘察设计企业”,两次入围“中国承包商和工程设计企业双60强”,六度名列“中国十大民营设计企业”。

  专注城市建设。华汇本着对城市发展的责任感,对建设事业的热爱,以国际视野与本土实践,成功服务全国二十多个省区上百个城市。业务涉及城市综合咨询、规划、建筑、市政、交通、景观、通信、旅游、能源环境、房地产等城市建设领域;形成了包括规划、策划、可研及评估,勘察、检测、设计咨询,项目管理、工程总承包及相关项目的投融资、建设、运营等系统服务能力。华汇已成为专注于中国城市建设可持续发展的综合性顾问咨询集团。

  致力价值创造。华汇通过平台和生态圈打造,致力于内外部优势资源的整合,以专注、专业、专长为合作伙伴、客户、社会创造最大化价值。华汇拥有城市建设各领域、各环节的建设管理人才和专业技术人才2000多人,他们既有一直潜心于工程设计咨询的技术型专家,又有长期从事城市管理实践的领导和学者;同时与欧美日等地众多优秀专业设计机构保持着广泛的合作。历年来完成的各类规划、咨询、工程设计中,获部、省、市级奖项300多项;取得专利60余项,其中发明专利近20项;在旅游规划、商业综合体、风景园林、文化建筑、医养建筑、绿色建筑、装配式建筑、全过程咨询、工程总承包等领域具有行业专业领先地位。

   坚持以人为本。华汇针对科技型企业的人本经营特征,通过产权制度设计形成以“共同的企业 共同的事业”为核心价值观的企业文化,实行以产品研究院、职能内公司、业务内公司、项目内公司为载体的员工成长机制。华汇联合科研院校发起成立“夏禹智库”,聚焦区域经济和城市发展,致力于打造具有独立思想的民间智库。华汇积极承担企业公民责任,发起成立了“浙江华汇建设美好生活基金会”,是浙江省首家致力于城乡建设领域教育科研资助、绿色低碳环保宣传推广的公益组织。

  华汇正通过立德、立功、立言,为企业寻找价值支点、为社会传承精神财富。

  华汇集团——城市建设专家!



  二、平台商业模式


2.3版华汇城市建设服务平台商业模式


  平台用户是借助华汇城市建设服务平台,进行业务活动的公司、团队或个人,是平台的基本单元。平台用户可以是华汇集团参控股公司、分公司、工作室和合作伙伴。

  管理服务共享平台对平台用户提供各职能的管理和服务。

  专业平台对平台用户提供技术支撑,华汇集团授权专业平台牵头管理单位即专业事业部,对该专业业务的技术质量进行把关和服务。

  区域平台是依托华汇城市建设服务平台,以某个区域(省、直辖市或重点经济片区)的核心城市(一般为省会城市)为中心,形成专业业务覆盖华汇城市建设产业链、区域团队覆盖所辖各市、县的立体经营网络。


  区域平台=区域经营管理中心(简称区域中心)+区域平台用户


  区域中心是经集团授权,负责所在区域的经营管理工作,对所在区域的平台用户行使和提供项目管理和服务的管理机构。原则上,一个省区只设立一个区域中心。区域中心可以是华汇集团的直属派出机构、子公司和合伙公司。


  三、区域平台建设方案


  1、区域中心的成立条件

   充分认同华汇的企业文化和平台文化。 
   在区域市场具备了一定的技术能力和经营能力,形成了基本的管理体系和业务体系,达到5000万元年收入规模。 
   积累了广阔的行业和区域资源,基本具备了发展专业业务覆盖华汇城市建设产业链、区域团队覆盖该省所辖各市县的能力或潜力。 
   能够为拟设立的区域中心配备与市场经营和独立完成项目生产相匹配的管理和专业技术人员。


  2、 区域中心的分类

   区域中心可分为合伙模式和合作模式。 
   合伙模式可以是集团的直属派出机构(内公司),或者与集团存在股权关系的子公司。 
   合作模式指与集团不存在股权关系,通过契约规定责、权、利的模式。


  3、 区域中心的合伙合作对象

  华汇欢迎能导入区域行业资源并进行有效拓展和管理的公司和团队,与集团以合作公司形式承担区域中心管理职能,并分享运营和管理收益。

   优先考虑区域民营龙头设计咨询企业作为合伙合作对象。 
   对非成建制的团队,合作申请牵头发起人须为行业资深人士,拥有较强的区域号召力和影响力。 
   具备升格为区域中心条件的分公司。


  如果您有执掌中国民营设计咨询龙头企业省级区域中心的抱负和信心,那么敬请联系:


  华汇集团市场运营中心:


  章越明 13706758861

  李小平 13567551307