| 业务类型: | 施工,勘察,建筑设计,工程总承包 | 归属地: | 江苏 南京市 |
| 招标人: | 南京极目实业投资有限公司 | 公告类别: | 招标 |
| 预算: | 49100.00万元 | 招标截止日期: | 2026-11-06 |
| 建设规模: | 总用地面积97829.1平方米,其中北地块57189.97平方米,南地块40639.11平方米。北地块3栋厂房、1栋综合楼,总建筑面积约7.73万平方米;南地块2栋厂房、1栋综合楼及一栋开关站,总建筑面积约4.7万平方米。总建筑面积约12.4万平方米(地上地下),地上1-6层,地下1层,最大单体建筑面积26919平方米。 | ||
| 招标范围: | 招标代理盖章位置&&&大洲设计咨询集团有限公司 | ||
| 企业资质: | 具备国家注册一级造价工程师(旧版为注册造价工程师)同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备国家注册一级 资质要求:投标人必须具备下列资质之一(提供资质证书,相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准):①工程设计综合甲级资质;②工程设计建筑行业甲级及以上资质;③工程设计建筑行业(建筑工程)甲级及以上 资质要求:施工总承包建筑工程二级及以上 具有相应工程建设类注册执业资格之一:注册建造师证建筑工程二级(含)以上、注册建筑师一级、勘察设计注册工程师(注册结构工程师一级 具有注册建造师证建筑工程二级 具备一级注册建筑师资格同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备一级 具备一级注册结构工程师资格同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备一级 |
| 人员资质: | 项目经理业绩必须是投标人承接的。资格审查中企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可以兼得,评分业绩与资格审查业绩不可以兼得。 设计负责人:具有一级注册建筑师资格。 监理工程师、一级注册结构工程师、注册电气工程师(发输变电、供配电)、注册公用设备工程师(暖通空调、给水排水、动力)、注册化工工程师、注册土木工程师(岩土)、一级注册造价工程师(土木建筑工程、安装工程)均已启用电子注册证书,不再发放纸质注册证书。各投标人使用电子注册证书时应注意:1)专业技术人员下载并打印电子注册证书后,应在个人签名处手写签名;2)专业技术人员应关注电子注册证书使用有效期,及时下载电子注册证书。在有效期内的纸质注册证书仍可正常使用,纸质注册证书无法反映有效期以及注册单位的需提供“全国建筑市场监管公共服务平台”查询截图。若上传的电子件无法识别有效信息的,视为无效,投标人将自行承担资格审查不通过或不得分的结果。 拟派团队能力:对所有进入定标阶段的中标候选人的拟派团队(除工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人外的专业技术人员)具有高级工程师及以上技术职称并且同时具有建设工程类注册执业资格情况进行综合考虑。(注:①上述人员一人一岗,不得兼任。②提供社保机构出具的中标候选人为上述团队人员缴纳的(2026年9月)的养老保险金的缴费证明材料【加盖社保公章或在社保中心参保缴费证明电子专用章或具有可验证的二维码(或验证码)】;在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。若以上人员属退休人员、事业单位编制人员等客观原因无法提供养老保险缴纳证明,必须出具相关证明材料,否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。中标候选人须将证明材料扫描件上传至电子投标文件中,否则视为未提供。③工程类注册执业资格包括注册建筑师、注册监理工程师、注册结构工程师及其它勘察设计注册工程师、注册建造师、注册造价师等具有注册执业资格的人员,以本单位注册证书为准。 施工负责人:具有注册建造师证建筑工程二级(含)以上,且具有有效的安全生产考核合格证书(B证)。 具有工程建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。 拟派的工程总承包项目经理必须满足下列条件(符合,提供承诺书加盖公章扫描上传至投标文件中):①工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(包括但不限于以下两种情形):a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位; 拟派的施工负责人必须满足的其他条件(符合,提供承诺书加盖公章扫描上传至投标文件中):①施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(包括但不仅限于以下两种情形):a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;b.将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位; 项目经理、施工负责人、设计负责人缴纳的养老保险金的缴费证明材料【加盖社保公章或在社保中心参保缴费证明电子专用章或具有可验证的二维码(或验证码)】;在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。若以上人员属于退休人员、事业单位编制人员等客观原因无法提供养老保险缴纳证明,必须出具相关证明材料,否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。投标人须将证明材料扫描件上传至电子投标文件中,否则视为未提供,并将导致资格审查不通过。 |
| 业绩资格: | 自2021年9月1日(含)以来,工程总承包项目经理在本投标单位承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且造价在24000万元及以上的工业建筑工程的工程总承包业绩,且担任工程总承包项目经理。(须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,金额、面积以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) / 自2021年9月1日(含)以来,工程总承包项目经理在本投标单位承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且造价在24000万元及以上的工业建筑工程的施工业绩,且担任施工项目经理。(须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,金额、面积以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) 自2021年9月1日(含)以来,工程总承包项目经理在本投标单位承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且单项合同投资额或建安费在24000万元及以上的工业建筑工程的设计业绩或工程总承包中的设计业绩,且担任设计负责人。(须提供中标通知书、设计合同;时间、金额、面积以设计合同为准。直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) 自2021年9月1日(含)以来,企业承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且造价在24000万元及以上的工业建筑工程的工程总承包业绩。(须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,金额、面积以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) 自2021年9月1日(含)以来,企业承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且造价在24000万元及以上的工业建筑工程的施工业绩。(须提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,金额、面积以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) 自2021年9月1日(含)以来,企业承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且单项合同投资额或建安费在24000万元及以上的工业建筑工程的设计业绩或工程总承包中的设计业绩。(须提供中标通知书、设计合同;时间、金额、面积以设计合同为准。直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) |
| 企业信用等级: | (13)投标人未被“信用中国”网站列为失信被执行人。(提供“信用中国”网站查询截图加盖投标人公章上传至电子投标文件中)。 符合法律、法规规定的其他条件:(1)投标人(联合体各成员单位)不得存在下列情形之一:(符合并提供承诺书,承诺书加盖公章扫描上传至投标文件中)①为招标人不具有独立法人资格的附属机构(单位);②工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的,或者相互控股、参股的;勘察设计文件的编制单位是本项目的全过程工程咨询服务单位;③与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的;④单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;⑤处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内;⑥处于财产被冻结,导致不具备履行本次招标项目能力的;⑦因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的;⑧投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。 |
| 分值构成(总分100分) | 各评审项分值分配: 一、技术标: 项目管理组织方案:9.00 分(≤11分) 二、经济标: 工程总承包报价:87.00 分(≥77分) 三、商务标: 1、项目管理机构:2.00 分(≤2分) 2、工程业绩:2.00 分(≤2分) 3、投标人市场信用评价:0 分 | ||
| 序号 | 评审项 | 评分因素 (分值) | 评分标准 |
| 1 | 项目管理组织方案(9.00) | 总体概述 (0~2.00) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) |
| 设计管理方案 (0~2.00) | 1.对项目解读准确、设计构思合理。 2.设计进度计划及控制措施。 3.设计质量管理制度及控制措施。 4.设计重点、难点及控制措施。 5.设计过程对工程总投资控制措施。 (优=2.00;良=1.80;中=1.60;差=1.40;无=0) | ||
| 采购管理方案 (0~1.00) | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) | ||
| 施工平面布置规划 (0~1.00) | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) | ||
| 施工的重点难点 (0~1.00) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) | ||
| 施工资源投入计划 (0~1.00) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) | ||
| 新技术、新产品、新工艺、新材料 (0~1.00) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) | ||
汇总规则:分项汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
是否设置篇幅扣分: 是 项目管理组织方案总篇幅要求:不超过100页,每超过1页的,扣0.1分,最多扣2分。 | |||
注:1.招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素,但“评审项”分值不得调整;也可在招标文件中细化明确评分标准的内容,但一般不得突破各评分因素的规定分值。 2.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页(技术特别复杂的工程可适当增加),具体篇幅(字数)要求及扣分标准,招标人应在招标文件中明确。 3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 | |||
| 2 | 工程总承包报价 | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用) | 一、确定基准价确定: 开标时从以下方法中随机抽取确定(至少勾选两个): 方法一;方法二;二、评标基准价算法 方法一:以有效投标文件的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为A(当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A)。 评标基准价 =A×K,K 值在开标时由招标人随机抽取确定,K 值的取值范围为 95%-98%。 方法二:以有效投标文件的评标价算术平均值为A(当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A),招标控制价为B,则: 评标基准价 =A×K1×Q1+B×K2×Q2 Q2=1-Q1, Q1取值范围为65%~85%;K1 的取值范围为 95%~98%;Q1、K1 值在开标时由招标人随机抽取确定。K2 的取值范围,建筑工程为90%~100%,装饰、安装为88%~100%,市政工程为86%~100%,园林绿化工程为84%~100%,其他工程 88%~100%。K2由招标人在招标文件中明确。 K2取值为: 95 %。 方法三:以有效投标文件的次低评标价为评标基准价。 评标后基准价调整方式 不因任何情形而改变 三、偏离率 偏离率=100% ×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价 四、报价打分 评标价等于评标基准价的得满分;每高于评标基准价1%扣 1分;每低于评标基准价1%扣 0.5 分 。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
| 3 | 项目管理机构(2.00) | 项目管理机构 (0~2.00) | 除工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人外,需配备以下人员: (1)建筑专业负责人1人:具备一级注册建筑师资格同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备一级注册建筑师资格同时具备工程建设类中级职称的得0.3分。(满分0.5分) (2)结构专业负责人1人:具备一级注册结构工程师资格同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备一级注册结构工程师资格同时具备工程建设类中级职称的得0.3分。(满分0.5分) (3)电气专业负责人1人:具备注册公用设备工程师(供配电)执业资格同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备注册公用设备工程师(供配电)执业资格同时具备工程建设类中级职称的得0.3分。(满分0.5分) (4)造价负责人1人:具备国家注册一级造价工程师(旧版为注册造价工程师)同时具备工程建设类高级及以上职称的得0.5分,具备国家注册一级造价工程师(旧版为注册造价工程师)同时具备工程建设类中级职称的得0.3分。(满分0.5分) 备注:①上述人员一人一岗,不得兼任。 ②提供职称证书、注册证书,相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。③须提供社保机构出具的投标人为项目管理机构人员缴纳近一个月(2026年9月)的养老保险缴纳证明材料(须加盖社保机构公章或社保中心参保缴费证明电子专用章,具有可验证的二维码或验证码);在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的,由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。若以上人员属退休人员、事业单位编制人员等客观原因无法提供养老保险缴纳证明,必须出具相关证明材料,否则视为未提供,不予计分。 |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | |||
| 4 | 工程业绩(2.00) | 投标人类似工程业绩 (0~2.00) | 自2021年9月1日(含)以来,企业承担过单项合同建筑面积60000平方米及以上且造价在24000万元及以上的工业建筑工程的工程总承包业绩。(如为工程总承包或施工业绩:提供中标通知书、合同、竣工验收证明材料,三者缺一不可;直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖发包人单位公章的直接发包证明。如提供的证明材料反映的数据或内容出现不一致时,时间以竣工验收证明材料中的竣工验收时间为准,金额、面积以合同为准。如为设计业绩:提供中标通知书、设计合同,二者缺一不可。时间、金额、面积均以合同为准。提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容,否则视为未提供。相关证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。) 企业业绩与工程总承包项目经理业绩不可以兼得,评分业绩与资格审查业绩不可以兼得。 类似工程的数量要求:2个 1.每个类似工程总承包业绩得1分; 联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 2.每个类似设计业绩得0.8分; 3.每个类似施工业绩得0.7分; 以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | |||
| 5 | 投标人市场信用评价评分标准 | / | |
| 招标人: | &&&招标人盖章位置2&&&南京极目实业投资有限公司 | 招标代理机构: | &&&招标代理盖章位置2&&&大洲设计咨询集团有限公司 |
| 地址: | 南京市六合区南京化学工业园新材料产业园果园路1号208室 | 地址: | 南京市浦口区浦滨路150号中科创新广场2栋19楼 |
| 联系人: | 林工 | 联系人: | 蔡振帮 |
| 电话: | 025-57189035 | 电话: | 18852936706 |
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